De ce acolo? Pentru ca era programat spectacolul de improvizatie special sustinut de improFUN – o trupa alcatuita din improvizatori antrenati la Scoala de Improvizatie.

Nu stiu cate ati auzit voi despre asta, dar pentru noi a fost prima data cand am asistat la un astfel de show si, trebuie sa recunosc, a depasit orice asteptari.

Am ras si ne-am relaxat alaturi de improvizatori si ne-am dorit, fiecare, sa facem si noi ca ei la un moment dat.

La final, am plecat de-acolo inarmati cu flyere ale Scolii de Improvizatie si cu gandul ca aceasta este o varianta exceptionala de a ne petrece timpul liber.

Asa ca, in cazul in care va ganditi vreodata sa deveniti improvizatori, va recomandam cu mare drag http://scoaladeimprovizatie.ro/, pentru mai multe detalii.

Si autoarea articolului, Iulia Nalatan, puncteaza cateva aspecte foarte bune:

Incă de pe copertă aflăm care sunt cele 5 mari categorii de experienţe: Sense, Feel, Think, Act, Relate. Experienţe stimulante (miros, auz, văz, etc), care îţi trezesc emoţii şi stări afective, lucruri care te intriga şi te provoacă sau care îţi aduc aminte de activităţi pe care poţi să le faci. Experienţe prin care te raportezi la alţi oameni, îţi defineşti o identitate, toate lucrurile în care te regăseşti.
Marketingul experienţial “atacă” tot ce este un om, de la planul fizic, cel mai uşor de cucerit (trupul este supus dorinţelor) până la aspecte mai subtile, care ţin de valori şi preferinţe, modele mentale şi principii de viaţă.

Credeam că marketingul experienţial este ceva de actualitate, foarte inovativ. Am avut o surpriză. Cartea a fost scrisă în 1999, deci în urmă cu ceva ani. Dacă la momentul respectiv domina modelul tradiţional de marketing, în prezent brandurile care ies în evidenţă cel mai tare îşi propun să creeze experienţe memorabile. Dacă atunci era ceva ieşit din comun să le vorbeşti oamenilor despre lucruri în care se regăsesc, în ziua de azi, aceasta poate fi singura metodă de a ieşi din mulţime.

Puteti gasi aici intregul articol, si cartea o puteti comanda de pe OKIAN.

Va recomand cu mare drag cartea.

SXC

PHOTL

MICROSHOTS

EVERYSTOCK PHOTO

FREEPIXELS

ILOVESTOCK

Potrivit acestui studiu, reteaua Facebook, compania de articole sportive din China, Li Ning si producatorul german de automobile, Mercedes-Benz, se numara printre brandurile cele mai puternice din viitor.

Motivul acestui succes viitor este, in viziunea Credit Suisse, investitia in marketing. Astfel, potrivit aceleiasi surse, companiile care in ultimii 12 ani au investit cel putin 2% din veniturile lor in marketing au avut performante cu 67% mai ridicate decat cele care nu au facut acest lucru.

Analiza bancii elvetiene a inclus brandurile cu un viitor promitator de pe fiecare continent. Astfel, daca in Asia printre brandurile puternice se afla mai multe companii de transport (Commercial Aircraft Corporation of China) sau producatoare de alimente (compania de lactate Yakult Honsha din Japonia), in SUA printre acestea se numara companiile de online si cele tehnologice (Amazon, Apple si Facebook).

Alte companii americane care se vor bucura de tot mai multa popularitate sunt brandul de imbracaminte de lux Polo Ralph Lauren, cel de bijuterii de lux Tiffany & Co, dar si brandul de imbracaminte sport Under Armour si lantul de magazine Trader Joe’s.

In Europa, viitorul suna bine pentru banca elvetiana Julius Baer, producatorul auto german, Mercedes-Benz si pentru brandul de ceasuri Swatch.

Potrivit Credit Suisse, exista trei factori care vor ajuta aceste organizatii sa-si mareasca veniturile si sa se extinda pana la mijlocul deceniului.

1. Primul factor este inovatia, ca in cazul companiei americane Southwest Airlines, care cauta in permanenta noi modalitati de a reduce procedeele de imbarcare la bordul avioanelor sale, sau ca in cazul L’Oréal, care investeste masiv in cercetare si dezvoltare.
2. Aspiratia joaca un rol la fel de important, asa cum o demonstreaza giganti precum LVMH, Disney si Budweiser, care induc aceasta valoare in randul diferitelor lor audiente, dar si Nike si Google, datorita culturii lor corporative unice.
3. Nu in ultimul rand, scala la care se dezvolta brandurile le pot influenta in mod decisiv popularitatea. Astfel, Facebook creste organic prin reteaua sa globala de membri, in timp ce Microsoft beneficiaza de pe urma faptului ca utilizatorii au nevoie de aceleasi aplicatii software pentru a face transfer de fisiere.

Pe de alta parte, anumite industrii, precum cea de imbracaminte si textile sau bunurile de consum sunt mai „brand-friendly”, diferentindu-si produsele prin conotatii simbolice si utilizand reputatia pentru a determina decizia de consum.

De asemenea, companii precum Marlboro au demonstrat ca se poate construi o personalitate de brand emotionala, pe segmente unde acest lucru e foarte greu de realizat.

Credit Suisse si-a incheiat studiul cu previziunea ca, pe viitor, brandurile ecologice si cele din domeniul nutritiei si sanatatii se vor bucura de un rol din ce in ce mai important.

Aceasta este concluzia studiului intitulat “The Fortune 500 and Social Media”, publicat de Societatea Americana de Cercetare a Noilor Platforme de Comunicare.

Cele mai importante aspecte relevate de studiu:

• 22% (108) dintre corporatiile listate in topul 500 al revistei Fortune au un blog corporativ. Aceasta reprezinta o crestere de 6% fata de 2008.
• 86% dintre aceste bloguri (93) includ un link direct catre un cont de Twitter corporativ, o crestere de 300% fata de studiul din 2008. (Nota: Mai multe dintre corporatiile Fortune 500 au conturi de Twitter, dar nu linkeaza catre acestea direct de pe blog.)
• 35% (173) din cele 500 de companii au conturi active pe Twitter (un post in ultimele 30 de zile) si aproape 50% dintre primele 100 de companii din top (47) au un cont pe Twitter.
• 80% – patru din cele cinci corporatii de top – Wal-Mart, Chevron, ConocoPhillips si General Electric – posteaza constant pe conturile lor de Twitter. Compania de pe primul loc, Exxon Mobil, nu are, in schimb, un cont pe aceasta platforma.
• Industria asigurarilor are cele mai numeroase conturi pe Twitter (13).
• 19% dintre companii folosesc podcasturile, o crestere de 3% fata de studiul din 2008.
• 31% dintre cele 500 de corporatii incorporeaza continut video pe blogurile lor, o crestere de 10% fata de 2008.

Studiul nu a inclus date comparative privind prezenta pe Twitter a companiilor in 2008

Rochii albe, parfumuri florale, arome culinare, texturi, culori, zambete si emotii – toate targurile ofera aceeasi combinatie ametitoare pentru viitoarele mirese. Nici organizatorii nu-si dau foarte mult interesul sa gaseasca o pozitionare diferita, bine definita, iar drept dovada sta felul in care ei isi caracterizeaza targul: “cel mai mare eveniment de profil de pe piata romaneasca” (Expo Ideal Mariaj), “cel mai important eveniment din Romania dedicat pregatirii nuntilor” (Expomariage), “cel mai mare si mai complex targ de nunti din Bucuresti” (Ghidul Miresei). Pana la urma, care este cel mai mare, care este cel mai important? Nimeni nu stie in afara de organizatori.

Totusi, in batalia atributelor de genul “cel mai mare”, un singur targ are castig de cauza: E-mariage - “cel mai mare targ in aer liber”, care, de fapt, e si unicul din Bucuresti. Iar, daca vorbim de lupta pozitionarii, se pare ca exista pana la urma un invingator: Wedding & Fashion Show, care se diferentiaza net prin atributul “lux”. Mai exact, organizatorii il caracterizeaza ca fiind “singura expozitie de lux din domeniul nuntilor si al modei”.

Continuand discutia despre diferentiere, E-mariage apeleaza la dimensiunea temporala si vine cu o teorie interesanta – citez: “In 2010 vor fi nenumarate targuri, dar, ca si in anii precedenti, psihologia si intentia efectiva de cumparare a clientilor este de a se informa in cadrul targurilor de la inceputul anului si de a achizitiona la ultimul targ al sezonului, adica la E-mariage Fest, martie 2010”.

Daca ne referim la locatii, targurile sunt indoor (Sala Polivalenta, Hotel Radisson Blu, Romexpo) sau outdoor (Piata Constitutiei). Daca toate targurile au apelat la o singura locatie, Expomariage face nota discordanta si alege doua locatii: hotelul Marriott – expozitie – si Palatul Parlamentului – expozitie cu vanzare.

Cand vine vorba de promovare, doar Expomariage are un site special creat, restul avand o pagina dezvoltata in site-urile organizatorilor sau diferite pagini cu informatii pe directoarele de targuri.

In legatura cu atragerea vizitatorilor, Targul Ghidul Miresei a venit cu o strategie foarte simpla, dar inventiva, in comparatie cu strategiile celorlalti organizatori: bilete gratuite. Acestea puteau fi obtinute prin mai multe metode: scriindu-le un e-mail direct organizatorilor, completand cupoane gasite in ziarul CanCan sau chiar primindu-le, in mall-urile bucurestene. Asa ca: bilete gratuite – trafic mare garantat. Restul targurilor percep taxa de intrare, cea mai practicata fiind cea de 10 lei.

Evenimentele sunt un alt mijloc de atragere a vizitatorilor. Targul Ghidul Miresei a venit cu idei originale (nu comentam si calitatea): nunti de o zi, intre diferite vedete care s-au casatorit pentru 24 de ore, chiar si daca nu se suportau in viata reala, o licitatie publica cu obiecte de la nuntile unor mari personalitati din Romania sau “hora norocului” – o hora imensa realizata in jurul cladirii, ca simbol al casniciilor reusite. Expo Ideal Mariaj a apelat tot la vedete, care au fost prezente in cadrul galei sau care au donat piese vestimentare si accesorii pentru licitatii. In plus, gazda evenimentului a fost Catalin Botezatu.

In cazul premiilor oferite participantilor, organizatorii E-mariage si Expo Ideal Mariaj sunt singurii care mentioneaza cifre: cel dintai targ are un avantaj evident – premii de 20.000 de euro, fata de cele de 10.000 euro oferite la Expo Ideal Mariaj. In plus, E-mariage vrea sa mai atraga vizitatorii cu “buseuri fine, covrigi calzi, apa si sampanie, bineinteles din partea casei”, asa cum subliniaza chiar ei pe site.

Bugetul de promovare este, se pare, punctul forte al E-mariage, dupa cum ei insisi declara: vor avea un buget de peste 200.000 euro, ceea ce reprezinta un record in promovarea unui targ de nunti din Romania.

Chiar daca sunt prea multe, inghesuite in doua luni si adesea lipsite de idei noi (cauza fiind, de multe ori, bugetele de criza), toate aceste targuri au si un mare avantaj – ofera o multime de posibilitati celui mai pretentios public – miresele.

Asa cum am spus-o si noi in nenumarate randuri, elementul-surpriza schimba tiparul de gandire si aceasta schimbare face experienta memorabila. Oamenii vor vorbi despre experienta respectiva si asta se traduce prin valoare de brand adaugata si, la final, prin cresterea vanzarilor.

Agentia americana Access a inteles acest lucru si creeaza experiente personalizate, care schimba perceptia consumatorilor in privinta brandurilor si produselor.

O prima companie care s-a bucurat de aportul creativ al Access este McDonald’s. Astfel, Access a creat McFancy, un restaurant McDonald’s care se deschide temporar pe durata saptamanilor Fashion Week 2010 din diversele metropole – New York, Londra, Paris, Milano, Sydney si Hong Kong.

McFancy poate fi considerat instalatie artistica, dar si loc de intrunire si, bineinteles, restaurant McDonald’s. Meniul oferit este cel traditional, specific lantului de fast food, dar este ambalat in asa maniera incat sa fie atractiv pentru stilul de viata stylish si glamorous al consumatorilor care participa la Fashion Week.

Oferta McFancy include chelneri in smokinguri, tacamuri de argint, separeuri private, dar mai ales preparate ambalate in colaborare cu case de moda celebre, prezente la Fashion Week. Astfel au luat nastere burgerii Burberry, cartofii prajiti Hermès si Gucci sau inghetata Paul Smith.

Rafinatii cartofi prajiti Gucci

Stilata inghetata Paul Smith

Elegantul burger Burberry

Nu trebuie sa fi participat la vreo editie Fashion Week ca sa intelegi genialitatea din spatele conceptului McFancy. Fashion Week abunda in intruniri la care cei prezenti se satura de pahare de cocktail cu picioare lungi si alimente servite in portii microscopice.

Niste mancare de tip fast food ar fi mai mult decat binevenita, dar nevoia de a se integra ii impiedica pe oameni sa dea navala intr-un restaurant de gen. Serveste-le, in schimb, cartofii prajiti intr-o punga de hartie neagra de la Chanel si ai rezolvat problema.

Pentru aceia dintre voi care isi doresc sa sustina Sport pentru Viata, va oferim cele doua declaratii  necesare precompletate cu datele asociatiei.

declaratia_200

declaratia_230

Pentru mai multe informatii despre program puteti accesa http://www.blogpentruviata.ro/ sau site-ul programului 2%, http://www.doilasuta.ro/pagini/.

Un studiu realizat de IEG, companie specializata in consultanta si masuratori in domeniul sponsorizarilor, indica faptul ca bugetele de publicitate pe online au scazut in SUA cu 0.6% in 2009 ajungand la 16.5 miliarde de dolari. Cei de la IEG estimeaza insa ca aceste bugete vor creste cu 3.4% in 2010, pana la 17.1 miliarde de dolari, in mare parte si datorita unor evenimente ca Olimpiada de iarna.

Coca Cola, de exemplu, isi sustine campania in media traditionale din cadrul J.O. cu un numar de initiative digitale. Printre acestea se numara un blog dedicat unei organizatii fictive, “International Federation of Snowball Throwing”, si un joc online, bazat pe o tema similara.

Iata mai jos mesajul prin care Presedintele fictivei organizatii isi da demisia, dupa ce a esuat in a impune aruncarea cu bulgari ca sport olimpic.

Producatorul de bauturi carbogazoase si-a unit fortele cu NBC pentru a oferi un serviciu video online si o aplicatie pentru mobile care reproduce sunete asociate cu Olimpiada. Aceasta permite de asemenea utilizatorilor sa-si uploadeze propriul mesaj de incurajare pentru a sustine echipa nationala.

Si Visa, emitentul de carti de credit si debit, si-a lansat recent in peste 20 de tari campania “Go World”, inspirata de Jocurile Olimpice. In SUA, compania a creat un canal pe YouTube unde sunt postate cele 6 spoturi inspirate de J.O.  si unde utilizatorii sunt invitati sa-si voteze favoritele. Acestia participa astfel la un concurs, al carui premiu consta in aparitia numelui lor intr-o reclama televizata.

Unul dintre cele mai emotionante spoturi ale campaniei, mai jos.

Si lantul de fast-food McDonald’s a profitat din plin de avantajele online-ului, creand pe site-ul sau un joc intitulat “How Do You McNugget?”, prin care isi provoaca vizitatorii sa ghiceasca cum servesc sportivii olimpici produsele McNuggets. Castigatorul concursului va primi un bilet la Jocurile Olimpice de Vara din 2012, de la Londra.

Procter&Gamble, cel mai mare publicitar mondial, si-a introdus prima campanie de imagine corporativa cu ocazia Jocurilor Olimpice de Iarna. Site-ul Thankyoumom.com, principala componenta online a campaniei, prezinta imagini, filmulete si posturi cu si despre mamele sportivilor olimpici.
Mai jos puteti viziona una dintre reclamele noii campanii P&G.

Nici platformele sociale nu au fost ignorate de marile companii in incercarea lor de a atinge cat mai multi consumatori. Astfel, gigantul General Electric a utilizat servicii precum Facebook, YouTube, dar si Twitter, pentru a oferi consumatorilor informatii pentru un trai sanatos de la 25 de experti in domeniu.