Tinerii consumatori au, de cele mai multe ori, obiceiuri de consum mult mai sofisticate decat banuiesc marketerii. Deoarece multi dintre ei devin “experti” in cumparaturi inca de la inceputul gimnaziului, sa-i determini sa se identifice cu un brand necesita o buna cunoastere a subcategoriilor lor de varsta, precum si o intelegere a modului in care variaza obiceiurile de consum in functie de aceste subcategorii. (more…)

Incepand cu vara aceasta, cei cu spirit intreprinzator care vor sa-si deschida o afacere sunt cu un pas mai aproape de a-si indeplini visul. E adevarat ca se aplica mai ales pentru locuitorii Londrei. Mai nou, ei pot sa beneficieze gratuit de un spatiu pentru vanzarea produselor ceramice, de arta, moda sau orice alte produse “creatii proprii”. (more…)

Dupa cum probabil stiti deja, colectivul Pastel e preponderent feminin. Prin urmare, pe la birou se aud destul de des discutii despre ce lucruri frumoase am mai vazut pe-aici si pe aiurea, cum ar fi cel mai recent catalog Ikea, noile vizualuri institutionale L’Oreal Professionnel, sortimente de ceai si canile din care le savuram si multe, multe altele din aceeasi gama. Apeland la sloganul Boing Boing, fiecare avem propriul nostru “directory of wonderful things”.

Am citit, de asemenea, in ultima vreme, zeci de articole despre criza si felul in care jucatorii din toate domeniile economice se adapteaza la regulile recesiunii. Ei bine, in acest trend se inscriu doua lucrari recente prinse intr-o polemica interesanta. Este vorba de articolul lui Michael Cannell – Design loves a depression, publicat in NY Times, caruia Murray Moss i-a raspuns in Design Observer cu Design hates a depression.

Ok… ce se intampla cu designul pana la urma? Intr-o singura fraza, pozitia lui Cannell pare sa fie: noua generatie de designeri sufera de diva-ism si creaza lucrari fara simt practic, cotate la preturi obscene, dar din fericire criza ii va forta sa revina cu picioarele pe pamant. Exemplele sale sunt: scaunul Corallo ($8,910) de Fernando si Humberto Campana sau Polder Sofa ($10,615) de  Hella Jongerius. La prima vedere costul pare atat de out of our league ca nici nu-ti vine sa dai click pe link. Dar e vorba de un alt nivel de design, asa cum sustine si Moss. 

Design-ul, desi implica automat functionalitate, incepand de la nivel conceptual, s-a indepartat de rolul sau original, pe care inca il joaca cu succes Ikea, de a aduce confort “celor multi”. Atat de mult incat a devenit nota distinctiva tocmai fata de mediu, fata de functionalul in sens restrans. Da, o perioada Martha Stewart si Ikea au realizat trecerea de la decent la confortabil… apoi lucrurile au mers mai departe. Designul e un domeniu viu si in continua schimbare pentru ca aparent poate fi ‘implementat’ cu succes oriunde. Dar tocmai caracterul sau firesc, faptul ca se poate extinde oricat intre mic si mare, genereaza exagerari in ambele directii. Si ajungem la fotolii realizate din sarma indoita manual care costa cat un rinichi… sau la minimalism. 

Cel mai probabil e greu de spus daca o criza afecteaza totusi cumva designul. Pentru ca intr-o anumita masura, in design exista intotdeauna o criza marcata de dorinta continua de a schimba standarde si de a reinventa. Nu am ajuns nici la un maxim al functionalitatii inca, nici la unul al esteticului.

Este foarte posibil ca o criza sa duca la aparitia unui val de retaileri de mobilier si decoratiuni interioare. Insa designul retail pleaca intotdeauna de la nevoile consumatorului, pe care se straduieste sa le acopere. De aceea foloseste, in general, solutii ‘foolproof’, pre-testate, pre-aprobate. Insa lucrarile care dezechilibreaza, care dau directii noi, e foarte posibil sa nu aiba vreo legatura cu ce isi doresc oamenii… inca. Si abia atunci sa il inventeze.

Voi ce credeti? Poate am citit eu prea mult despre estetica lui Kant in ultima vreme si nu vad padurea de copaci.

Via Manafu, am aflat despre un site foarte util pentru cei care vor sa stie cum poate fi optimizat bugetul de marketing pe timpul unei recesiuni: ogilvyonrecession.com. Iata cateva lucruri pe care le-am gasit interesante si utile:

Banala criza

Inainte de toate, cei de la Ogilvy ne spun ca recesiunea (definita exact ca o scadere a Produsului Intern Brut timp de 6 luni consecutiv) este un fenomen economic banal. Stiati de exemplu ca SUA a trecut printr-o recesiune la fiecare 4 ani, incepand cu 1854??!!!

Paradoxal, multe companii de succes au fost lansate chiar in timpul unor crize economice. Cateva exemple:

• Disney a fost fondat in timpul recesiunii din 1923-1924
• HP a fost fondat in timpul marii crize din 1930
• Microsoft a fost fondat in timpul recesiunii din 1975
• iPod-ul de la Apple a fost lansat in timpul recesiunii din 2001.

Concluzia: ceea ce pentru unii este un pericol, pentru altii este o mare oportunitate.

Chiar si in perioada de criza, oamenii continua sa consume

Conform Ogilvy, companiile care investesc mai mult in marketing in timpul unei recesiuni, recupereaza de trei ori mai repede in perioade normale. Pe scurt, cateva sfaturi despre cum o strategie inspirata poate sa transforme o criza intr-o mina de aur:

• identifica vulnerabilitatile concurentei si ataca, pe principiul “cea mai buna aparare e atacul
  Tags: buget, criza, marketing, ogilvy, We like
  

Asa cum tot auzim, situatia economica in care ne aflam este comparabila cu crush-ul de la inceputul secolului trecut. Cu toate acestea, multi sunt inca optimisti, asa cum am aflat de la conferinta IAA. Si, pentru ca s-a mai diminuat volumul de munca din ultima vreme, unii isi ocupa timpul facand haz de necaz.

imagini de pe www.businesspundit.com

Un studiul recent al Nielsen, realizat in perioada 22 septembrie-6 octombrie (26.000 respondenti, 52 de state, inclusiv Romania), arata ca jumatate din romani isi vor reduce cheltuielile pentru achizitiile de haine, 40% la utilitati si 16% vor cauta alimente mai ieftine. De asemenea, mai mult de jumatate vor amana achizitia unui laptop sau a unui telefon nou.

In Statele Unite, economiile la gaze si electricitate vor fi mult mai drastice decat la noi (67% si-au declarat intentia de a reduce aceste cheltuieli) si bugetul pentru divertisment si mese in oras va fi si el mai scazut. Puteti citi aici mai multe cifre.

Dar, ceea ce este cu adevarat interesant, este ca un alt studiu, tot Nielsen, arata faptul ca oamenii nu isi vor reduce cheltuielile cu alcoolul. Deci, coroborand aceasta informatie cu faptul ca mesele in oras se vor reduce, ajungem la concluzia ca, in perioada urmatoare, oamenii vor petrece cu mult chef si pe burta goala…

Consumul de alcool

Tocmai ne-am intors din Timisoara. Ne-a facut bine vizita asta, a fost cu mult spor si teribil de buna dispozitie. Cel mai mult ne-a bucurat posibilitatea de a trece peste mult anuntata criza… pentru ca, la Timisoara, la Casa cu Flori, o bunatate de ceai costa numai 3.5 lei si, in plus, primesti miere si chec. Si, culmea risipei, au trei surse de iluminare: lampadare, veioze si lumanari pe masa. O seara intreaga am incercat sa calculam costul si profitul acestei cofetarii cochete din centrul citadelei transilvane. Si, intr-un final, am stins lumanarea de pe masa, pentru ca ni s-au parut complet inconstienti si ne-am gandit sa le dam noi o mana de ajutor. Si, la final, ne-au dat si restul in monede, ceea ce nu ni s-a intamplat vreodata in Bucuresti, unde ospatarii nu tin monede pe stoc. Nici la aprozar nu mai dau monede, ci bomboane. Deci, daca vreti sa uitati de criza, va recomand o vizita in Timisoara. A…si pantofii de la Amely sunt extraordinari de comozi si sic si ieftini, iar mancarea chinezeasca din Iulius Mall e oferita la portii gigant. Distractie placuta!