Potrivit acestui studiu, reteaua Facebook, compania de articole sportive din China, Li Ning si producatorul german de automobile, Mercedes-Benz, se numara printre brandurile cele mai puternice din viitor.

Motivul acestui succes viitor este, in viziunea Credit Suisse, investitia in marketing. Astfel, potrivit aceleiasi surse, companiile care in ultimii 12 ani au investit cel putin 2% din veniturile lor in marketing au avut performante cu 67% mai ridicate decat cele care nu au facut acest lucru.

Analiza bancii elvetiene a inclus brandurile cu un viitor promitator de pe fiecare continent. Astfel, daca in Asia printre brandurile puternice se afla mai multe companii de transport (Commercial Aircraft Corporation of China) sau producatoare de alimente (compania de lactate Yakult Honsha din Japonia), in SUA printre acestea se numara companiile de online si cele tehnologice (Amazon, Apple si Facebook).

Alte companii americane care se vor bucura de tot mai multa popularitate sunt brandul de imbracaminte de lux Polo Ralph Lauren, cel de bijuterii de lux Tiffany & Co, dar si brandul de imbracaminte sport Under Armour si lantul de magazine Trader Joe’s.

In Europa, viitorul suna bine pentru banca elvetiana Julius Baer, producatorul auto german, Mercedes-Benz si pentru brandul de ceasuri Swatch.

Potrivit Credit Suisse, exista trei factori care vor ajuta aceste organizatii sa-si mareasca veniturile si sa se extinda pana la mijlocul deceniului.

1. Primul factor este inovatia, ca in cazul companiei americane Southwest Airlines, care cauta in permanenta noi modalitati de a reduce procedeele de imbarcare la bordul avioanelor sale, sau ca in cazul L’Oréal, care investeste masiv in cercetare si dezvoltare.
2. Aspiratia joaca un rol la fel de important, asa cum o demonstreaza giganti precum LVMH, Disney si Budweiser, care induc aceasta valoare in randul diferitelor lor audiente, dar si Nike si Google, datorita culturii lor corporative unice.
3. Nu in ultimul rand, scala la care se dezvolta brandurile le pot influenta in mod decisiv popularitatea. Astfel, Facebook creste organic prin reteaua sa globala de membri, in timp ce Microsoft beneficiaza de pe urma faptului ca utilizatorii au nevoie de aceleasi aplicatii software pentru a face transfer de fisiere.

Pe de alta parte, anumite industrii, precum cea de imbracaminte si textile sau bunurile de consum sunt mai „brand-friendly”, diferentindu-si produsele prin conotatii simbolice si utilizand reputatia pentru a determina decizia de consum.

De asemenea, companii precum Marlboro au demonstrat ca se poate construi o personalitate de brand emotionala, pe segmente unde acest lucru e foarte greu de realizat.

Credit Suisse si-a incheiat studiul cu previziunea ca, pe viitor, brandurile ecologice si cele din domeniul nutritiei si sanatatii se vor bucura de un rol din ce in ce mai important.

Nu cred ca tine de politica de CSR a companiei, dar e cu siguranta o idee buna: Google a cumparat… o fabrica de hartie. Am aflat stirea la sfarsitul saptamanii trecute (da, stiu ca a trecut ceva timp )de pe TechCrunch. Tranzactia, de aprox. 40 mil. eu a fost confirmata si de Reuters.

De ce mi s-a parut o super idee?

1. Exista oare o dovada mai buna ca we’re all going online? Pare semnul unui nou tip de revolutie industriala: se inchid fabricile de hartie, se deschid depozite de date. E drept, notiunea de ‘depozit’ nu suna foarte atractiv. Dar data storage inseamna totusi free ready-available information. Comunicare si copacei .

2. Este cel mai bun exemplu de dezvoltare durabila pe care l-am auzit recent. Solutia nu e sa inlocuim ce e vechi, ci sa il adaptam la noul nostru mod de functionare. Practic industria nu se schimba cu totul ci se optimizeaza. Pastram ce am invatat si ducem totul cu un pas mai departe. Pare cel mai firesc mod de abordare a schimbarilor rapide din ultima vreme pentru ca… lucrurile nu se pot schimba, in general, la fel de repede cum se schimba opinia noastra despre ele. Ne raportam la o piata functionala, cu branduri construite in timp, la o infrastructura in care s-au investit fonduri zeci de ani. Oricat de inovativi am pretinde ca suntem, traim totusi intr-un mediu cu lucruri ‘gata facute’ care nu pot disparea peste noapte. Chiar daca sunt nocive pentru natura, chiar daca functioneaza doar din inertie, nu le putem eradica pur si simplu. Si atunci? Le imbunatatim pana ating sau noile noastre standarde. E un process continuu.

3. It makes a statement. Pe langa faptul ca va creste profitabilitatea companiei datorita avantajelor logistice, tranzactia reprezinta si o super comunicare de marketing. Ce modalitate mai buna de a arata ‘clientilor’ tai ca iti traduci valorile de brand in actiuni concrete? Aici este de fapt the brilliance of it: tranzactia e profitabila strict pentru ca va permite extinderea operatiunilor companiei, dar in acelasi timp are valoarea adaugata de brand statement.

Vi s-a intamplat vreodata sa dati tarcoale butonului de send de la mail, intrebandu-va daca e bine sa-l apasati sau nu? Si dupa ce ati dat totusi send sa va rugati ca respectivul mail sa fi ajuns, printr-o minune in Bulk, fara sa mai fie citit in veci de destinatar?

Daca da, aflati ca cei de la Google s-au gandit sa-i ajute cumva pe utilizatorii de gmail sa-si dea seama de… oportunitatea unui mail. Adica: inainte sa dam send for good, vom avea optiunea sa rezolvam o problema de matematica. Si cat rezolvam problema sau macar incercam, ne hotaram daca mai trimitem pana la urma respectivul mail.

Asa ca, all you hesitating e-mail-ers out there, someone is thinking of you

Sursa foto: www.dreamstime.com